13.10.2006_Porqué Google ha comprado Youtube _, , , ,

(publicado el Jueves 12 de Octubre en http://www.notasalpie.com)

Ha sido la noticia de la semana y será probablemente la noticia del mes. Google ha comprado Youtube por poco más de 1.300 millones de euros. Youtube, arrastrando problemas de propiedad intelectual y sin un modelo de negocio claro, mantendrá tanto la marca como la estructura, sin relación con el departamento de Google Video (extraño, ¿no?).Pero si Youtube se mantiene como empresa, ¿qué está comprando Google?. Pues, mucho:

  • Tecnología. Google Video no ha funcionado como se esperaba. Youtube ofreció un mejor reproductor, incrustable en blogs, que popularizó su servicio (junto con la facilidad y rapidez de publicación). Nunca viene mal ver qué hacen bien otros.
  • Usuarios. Los millones que visitan diariamente Youtube se convierten en potenciales pulsadores de publicidad para Google.
  • Contenidos. Será cuestión de tiempo que Google Video y Youtube compartan contenidos; contenidos que generarán visitas; visitas que generarán ingresos de publicidad.
  • Web 2.0. Yahoo! está ganando de calle en los desarrollos/compras web 2.0 (Flickr, Del.icio.us o MyWeb). A Google no se le está dando tan bien y comprando Youtube se apunta un tanto importante en este sentido (vídeos etiquetados, valoraciones, comentarios,comunidad,…)

Google, hasta el momento, había equilibrado las compras estratégicas con los desarrollos propios. Teniendo en cuenta que Google cuenta ya con Google Video, ¿por qué comprar? Motivos no le faltan:

  • El vídeo es el contenido del futuro y la fusión entre internet y televisión y móvil el dispositivo. Ante esta premisa, lo más lógico es ganar mercado y qué mejor forma que comprar al mejor.
  • Soapbox y MySpace están al acecho a la vuelta de la esquina. Dos de los grandes con comunidades asentadas que se apuntan al carro del vídeo. Con la compra, Google les saca unos metros de ventaja.
  • Google Video no funciona. Y no tiene que ver sólo con el apartado técnico. La espera en las publicaciones es eterna y el que el reproductor de Google no se pudiera incrustar en páginas de terceros o no fuera totalmente compatible acabó con sus posibilidades.
  • Google sabe hacer dinero. Ya ha pactado para mostrar contenidos con derechos, pero necesita usuarios que descarguen los vídeos y vean/pulsen en su publicidad. Youtube viene con estos usuarios bajo el brazo. La publicidad con ingresos compartidos con las compañías dejará los problemas de derechos a un lado (sin contar que es evidente que internet es un canal más para ellas y muy jugoso)

El futuro a corto plazo no está claro, pero se moverá alrededor del vídeo e internet. Cada vez destinamos más tiempo a navegar por internet (ya equiparable al dedicado a ver la televisión) pero la inversión en publicidad es mínima (20 veces menor que en la televisión). Google cuenta con el 50% del mercado del vídeo en internet (en Youtube se visualizan más de 25 millones de vídeos al día) y su intención es diversificar fuentes de ingresos. Es consciente de que todo evoluciona muy rápido y debe adaptarse. Lo hará, con el vídeo como protagonista:

  • Anuncios AdWords y AdSense en formato vídeo.
  • Pasar del pagar por no ver publicidad a ver publicidad para no pagar o poder descargar contenidos a precios mínimos.
  • Compartir ingresos con compañías y usuarios generadores de contenidos.
  • Hipervideo. El siguiente escalón al hipertexto. Vídeos desde los que enlazar con contenidos extras (incluidas las compras). ¿Por qué no ver una película y poder comprar al mismo tiempo el bolso que lleva la protagonista?
  • Almacenar información de visualización de contenidos (internet, móvil o televisión) para después poder mostrar publicidad totalmente segmentada.
  • Reconocimiento de audio y vídeo o contenidos etiquetados que permitan contextualizar publicidad al contenido mostrado.
  • Publicidad embebida en el vídeo.

Por cierto, el anuncio de la compra, como no podría ser de otra forma, en formato vídeo =)

Actualización (13/10/2006): Como bien dice Edu, una imagen vale más que 1.000 palabras.

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